甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作 。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额 。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司某几个管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标 。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（   ） 。

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甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作 。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额 。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司某几个管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标 。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（   ） 。
  • A

    组织障碍

  • B

    私人障碍

  • C

    心理障碍

  • D

    文化障碍

    • ......

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